EADS et la Caisse des Pas de Pot

Notre entreprise a connu des difficultés industrielles, que nous sommes en train de surmonter a écrit jeudi le patron d’EADS à tous les employés du groupe. Ceux dont les postes seront supprimés avec le plan Power8 vont sûrement apprécier… Au printemps 2006, juste après que l’affaire Clearstream, où des cadres supérieurs du groupe ont également été mis en examen, eût fini de déconsidérer le Premier ministre en exercice, Le Canard enchaîné fait ses choux gras sur les cessions de stock-options de Noël Forgeard et sur le désengagement de Lagardère et de Daimler-Chrysler d’un consortium européen en chute libre. L’État a dû mettre la main à la poche afin de sauver les meubles, et de sortir quand même le fameux avion gros porteur que toutes les compagnies charter aimeraient acheter, à moins que Boeing prenne Airbus de vitesse. La casse sociale est énorme, près de 10.000 emplois supprimés, la direction de l’entreprise est remplacée. Mais la bonne gouvernance n’a pas qu’un coût en terme d’emplois, la Caisse des Dépôts et Consignations, qui investit essentiellement l’épargne populaire dans des placements de bon père de famille dans le but de valoriser le Trésor public, a sauvé une entreprise au bord du gouffre et supporté le cours de ses actions. Fallait-il le faire ?